制订目的：为明确职责，加强课题研究过程管理，确保研究有成效，特制订课题组有关成员职责。

一、课题组组长职责

（一）、在校长室和教科研主管部门的领导下，带领课题组开展课题研究。

（二）课题组组长应做好以下工作：

1．撰写课题方案、组织课题组、负责开题申报等课题研究的基础框架的搭建工作。

2．学期初制订切实可行的课题研究计划，对组员工作进行分工。并记载统计课题组成员的工作情况，协助学校做好绩效考核。

3．每月召集组员召开例会，布置工作，学习与课题有关的理论材料，交流、研讨课题研究情况。

4．安排组内骨干开研究课，组织组员集体听课，并事先通知教科室。

5．安排其它与课题研究有关的活动，特别是学期计划交流、阶段成果展示等必要的工作。

6．安排做好研究材料的汇总整理工作，收齐所有材料，包括考核台帐，论文，学习材料，听课记载或开课教案，其它材料如测试、问卷调查、报告、课件、录象、照片等。

7．写好学期子课题研究总结和最终结题报告。

二、课题组组员职责

1．服从组长安排，认真做好课题组内分工工作。积极主动参与课题研究。

2．参加课题组培训活动，认真学习与课题有关的理论材料，做好记载。

3．开研究课，或参与组内研究课开课活动，作好听课记载。

4．围绕课题撰写论文与案例。

5．上交课题组组长各项研究材料，如课件，测试资料，问卷调查，测试报告，录象、照片、课题研究心得等。

教科室根据课题组组长考核情况，查阅上交材料等对课题组和组员进行考核，发放奖励。对于不组织课题研究、不完成相关的工作，课题研究没有进展的课题组和不参与课题组活动、对课题组毫无贡献的成员，经过考核屡次不合格的，根据逐级负责的原则，可取消该课题或课题组成员的资格。